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進度管理

  • 分類 :工程管理
  • 發布時間 :2020-05-13 00:00:00
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概要:
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  圍繞項目進度管理目標 ,運用“PDCA”管理方法 ,對項目實施進程進行控製
  P :提供詳實可行的工程進度計劃
  D :項目轉入實施階段後 ,開始按照既定的計劃 、工序進行施工 。與項目業主 、監理單位定期組織例會 ,預防可能發生的問題 ,對影響施工進度的因素進行控製
  C :對工程進展情況進行動態的跟蹤和分析
  A :出現不確定因素導致工期變化時 ,項目經理會采取果斷的處理措施 ,減少或消除不利因素對工程進度的影響

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